समाचार • आर्थिक ज्ञान • सही निर्णयnews.aarthikpatrika.com
गृहपृष्ठbyapar
byapar

सानो व्यवसायमा नाफाभन्दा Cash Flow किन पहिले हेर्नुपर्छ?

बिक्री भएको तर पैसा नउठेको अवस्थामा कागजमा नाफा देखिए पनि तलब, भाडा, कर वा किस्ता तिर्न नगद अभाव हुन सक्छ।

Aarthik Patrika News Desk
Aarthik Patrika News DeskNews Deskप्रकाशित: २०२६-०८-२०, ०३:००:०० • अपडेट: २०२६-०८-२२, ०१:२०:०० • 1 मिनेट पढाइ
मुख्य बुँदा
  • नाफा र cash flow एउटै कुरा होइन।
  • Receivable, stock, salary, rent, loan र tax deadline एउटै calendar मा राख्नुहोस्।
  • Invoice र कर अभिलेख वर्षभर व्यवस्थित राख्नुहोस्।

Cash flow के हो?

Cash flow व्यवसायमा पैसा कहिले प्रवेश गर्छ र कहिले बाहिरिन्छ भन्ने समयगत तस्वीर हो। बिक्री र नाफा महत्वपूर्ण भए पनि पैसा समयमै नआए दैनिक सञ्चालनमा दबाब पर्न सक्छ।

३० दिनको cash calendar बनाउनुहोस्

  • उठ्नुपर्ने रकम र अनुमानित मिति
  • स्टक/सप्लायर भुक्तानी
  • तलब र भाडा
  • ऋण किस्ता
  • कर तथा सरकारी दायित्वका deadline

Invoice र record किन महत्वपूर्ण?

आम्दानी, खर्च, invoice, withholding/TDS र कर कागजात नियमित राख्दा cash position र कर तयारी दुवै स्पष्ट हुन्छ। IRD ले PAN/VAT registration तथा taxpayer procedures सम्बन्धी आधिकारिक guidance उपलब्ध गराउँछ।

Buffer बनाउने सोच

व्यवसायको प्रकृति अनुसार आकस्मिक खर्च वा ढिलो payment का लागि नगद buffer उपयोगी हुन सक्छ। कति राख्ने भन्ने एकै प्रतिशत सबै व्यवसायमा लागू हुँदैन।

यो समाचारले तपाईंलाई के अर्थ राख्न सक्छ?

Cash flow कमजोर भए बिक्री राम्रो हुँदा पनि सञ्चालनमा दबाब आउन सक्छ; कम्तीमा ३० दिनको inflow/outflow calendar सुरु गर्नु उपयोगी हुन्छ।

आफ्नो हिसाब गर्नुहोस् →
पाठक प्रतिक्रिया

यो सामग्री उपयोगी भयो?

प्रतिक्रिया aggregate रूपमा प्रयोग हुन्छ; यहाँ तपाईंको इमेल वा IP feedback record मा राखिँदैन।